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山东三强机械这样理解互联网思维

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点击次数:  更新时间:2016-11-11 15:04:12  【打印此页】  【关闭

  借助互联网挖掘产品背后的深度价值,实现产品增值或最大化。究竟如何借助互联网深度挖掘产品背后的价值?山东三强机械将从以下三个方面为各位看官娓娓道来。

  对于传统机械行业利用互联网营销,大家的理解不尽相同,但如何面对在大环境下成功转型华丽逆袭的问题,想法却颇为一致,总结起来就是一句话:借助互联网挖掘产品背后的价值。

一、从产品到“产品+数据”

互联网时代首先是个大数据的时代,在海量的数据中蕴含着人们的偏好、取向、焦点等种种有效信息。一个产品如果仅仅被卖出去了,那它的价值远远没有被开发出来,把产品升级为:“产品+数据”才能远远不断的创造价值。

1.利用数据减少不必要的成本。

2.利用数据形成“设计-产品-设计”的闭环生产系统。

二、从产品到“产品+应用

传统工业企业,想去建立开发一个平台成本太高,这是选择一个成熟的平台是明智之选。传统工业可以实现应用开发,减少了为智能互联产品新型应用程序所需时间,成本和风险。打造智能产品,将产品升级为产品+应用,才能真正的步入传统工业互联网时代。

三.从产品到“产品+服务” 

近年来,这种以生产为中心的战略日渐式微,新型的业务模式使得产品和服务之间的界限变得模糊起来,有人将产品重新定义为“与服务捆绑的东西”,或者说,在很多情况下,产品作为服务被提供和消费。笔者认为这种思路是十分值得借鉴的。产品能够创造的价值是短暂的、一次性的,但是如果把产品升级成“产品+服务”,就能产生持续不断的价值。

经济寒冬订单减少,雾霾严重,把煤矿行业推上了多年以来的瓶颈,好多的煤矿关闭停产,可以正常运营的煤矿面临工人工资不能及时发放的问题。开工率低会造成设备闲置、矿工流失、严重的甚至是导致资金链断裂。不能正常运转。大家都知道16年机械行业不景气,煤矿行业深受影响,但是山东三强改变企业思维模式,使得自己扭亏为盈。山东三强厂家借助网络“互联网+”思维,改变传统思维模式,经营模式,线上+线下,双管齐下营销。最终改变企业格局。经济危机是危中有机会,三强截齿在逆境中摸索出能够危中见机,抓住机会积极应对,最终转危为安发展势头更好。

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